Новости
Новости из мира интернет-маркетинга

0 12

В минувшую пятницу, 14 июля, в Москве прошла очередная церемония вручения наград всероссийского конкурса сайтов и приложений «Рейтинг Рунета-2017».

Напомним, прием заявок длился с 1 декабря по 24 мая. Всего на конкурс в этом году было представлено 1 110 работ. Главными критериями оценки являлись дизайн, юзабилити, а также удобство совершения покупки (для интернет-магазинов). По традиции самыми востребованными номинациями оказались «Интернет-магазины» 86 проектов, и «Потребительские товары» 71 проект.

Первыми местами были отмечены сайты компаний: ГРАДПРОЕКТ,  Группа ГАЗ, Открытие Факторинг, GetShop.TV, Металлоинвест, Мираторг, Разведывательно-водолазная команда, Евровет, Helen Gold, radioaktivefilm, Viporte, Baku City Circuit, Coalla Agency, Lenmix, Entice Energy, а также: сервис по созданию книг Ridero, сайт MOSS Boutique Hotel, проект Интенсив 20, сервис доставки еды Eat Bit, портал Сравни.ru, онлайн-сервис для работы с PDF pdf.io/ru, промо-сайт агентства Red Collar, тендерная площадка Workspace, проект Дом на Хлебном и детский город Кидспейс.

Неоднократно поднимались на сцену за своими наградами представители Vide Infra, JetStyle, Nimax, Coalla Agency, Redis, CreativePeople и Студии Олега Чулакова.

Абсолютным чемпионом этого года по количеству наград стало digital-агентство Red Collar, заслужившее десять призовых мест.

Обладателями хрустальных статуэток среди мобильных приложений стали проекты 2ГИС, Plazius, Showapp, Сбербанк Онлайн и JOB TODAY. Вторые и третьи места заняли приложения: Foodfox, EWA, FoodMap, Лабиринт.ру, Артхив, «Твой час», Банк Открытие, MegaFon.Bank. Learn Russian и МИД России.

Полный перечень победителей опубликован на портале конкурса: сайты и мобильные приложения.

Сергей Бесшабашнов, руководитель «Рейтинг Рунета»:
«По сравнению с прошлым годом качество работ, подаваемых на конкурс, существенно выросло. Это косвенно указывает на то, что бизнес начал оправляться от кризиса и бюджеты на разработку проектов увеличились.
Выбирать победителей в этом году было весьма сложно. Многие участники шли буквально нос к носу, и заранее предугадать, кто именно из них займет призовое место, было практически невозможно. В связи с этим хотелось бы особенно поблагодарить экспертов и членов жюри конкурса, суммарные оценки которых все же определили лидеров.»

Demis Group — генеральный спонсор конкурса. Официальная тендерная площадка — Workspace.

Организаторы выражают благодарность информационным партнерам конкурса: Cossa, Аdindex, REG.RU, Обещания.ру, Shopolog, SPECIA, Apps4all, РАЭК, АИА, Интернет в цифрах, SeoPro, SearchEngines, SEOnews, Re-port, Numeralis, Joomla, Е-pepper, Rusability, Лайкни.ру, MarketingPeople, Apptractor.

0 38

Рейтинг Рунета представил результаты ежегодного рейтинга веб-студий, построенного на таких метриках как: тИЦ, посещаемость (на основе данных SimilarWeb) и дата запуска проектов, их отраслевая принадлежность, географическое расположение разработчиков, занимаемые позиции в рейтинге креативности и рейтинге студий, работающих с крупнейшими заказчиками.

Для построения ТОП-200 было изучено более 113 473 сайтов, запущенных 2 349 веб-студиями России, Украины и Беларуси. В багаже каждой — не менее десяти актуальных проектов, разработанных за последние пять лет.

ТОП-10 рейтинга:

  1. AIC + QSOFT
  2. CreativePeople
  3. Notamedia
  4. AGIMA
  5. АРТВЕЛЛ
  6. Aero
  7. ADV
  8. Promo Interactive
  9. DEFA
  10. KODIX

ТОП-200 веб-студий полностью.

Николай Апурин, генеральный директор ООО «АРТВЕЛЛ»:
«Третий год подряд мы входим в ТОП-5 лучших студий Рунета. Укреплять свои позиции нам помогает наша стратегия. Мы — рыночный игрок, не концентрирующийся вокруг 2-3 государственных заказчиков, а планомерно расширяющий клиентский портфель за счет крупных корпораций. Среди наших клиентов: РЖД, Росатом, LG, WWF, Триколор, Русал, Газпром нефть, Мечел, Ростсельмаш и многие другие компании, суммарный оборот которых превышает 1 трлн долларов.»

Константин Нефедов, управляющий партнер digital-агентства «Далее»:
«Мы рады вновь войти в ТОП-30. Несмотря на то, что рейтинги считаются по-разному и занимаемые строчки не дают исчерпывающего представления об участниках, они полезны. Клиентам они помогают понять уровень разработчиков, к которым они планируют обратиться.  А для нас, разработчиков, такие  входящие запросы имеют большую коммерческую значимость и наглядно отображают состояние рынка со стороны клиента.»

Организаторы благодарят за помощь информационных партнеров: Cossa, Аdindex, SEO News, Rusability,  SearchEngines, Re-port, РАЭК, Shopolog, АИА, Лайкни.ру, Numeralis, Specia. Официальная тендерная площадка — Workspace.

0 28

«Во сколько обошлась разработка сайта?» один из самых распространенных вопросов, которые заказчики задают потенциальным подрядчикам. Если он касается проекта из портфолио студии, к которой обращаются, проблем нет. А если сайт разрабатывал другой или вовсе неизвестный подрядчик?

Тендерная площадка Workspace постаралась решить эту проблему и представила сервис, который помогает узнать стоимость сайта в один клик. Достаточно ввести URL онлайн-проекта, стоимость разработки которого вам нужно узнать, в соответствующую строку https://workspace.ru/price/

Сервис не был анонсирован ранее, но в тестовом режиме был запущен еще прошлым летом. За 10 месяцев пользователи просмотрели на нем уже свыше 43 000 сайтов. Это говорит о практической пользе проекта, запустить который стало возможным благодаря совместной с CMS Magazine базе данных (более 130 тысяч сайтов).

Как сервис считает стоимость разработки? Все просто: студии самостоятельно вносят свои проекты в базу данных и указывают точную стоимость их разработки. Если же стоимость не внесена Исполнителем, система автоматически рассчитывает ориентировочный бюджет проекта на основе данных о стоимости услуг данного разработчика.  Например, если Исполнитель указал, что дизайн сайта в его компании стоит 100 — 200 тыс. руб., то система выставит подобным проектам данного Исполнителя бюджет 150 тыс. руб.

Дмитрий Лагутин, директор по развитию проекта Workspace.ru:
«Мы давно работаем с рынком веб-разработки, проводим различные исследования, постоянно общаемся с Исполнителями и Заказчиками.  Очевидно, что клиенты студий зачастую не имеют представления о стоимости разработки сайта. И это нормально, Заказчики могут представлять далекие от digital-рынка отрасли и не разбираться в веб-технологиях.
Почему один проект стоит 10 тыс. руб. а другой 10 млн руб.? Клиенты часто не понимают разницы между сложными, дорогими проектами и простыми продуктами, с небольшим бюджетом. Они не всегда представляют объем работ и уровень цен. Потенциальные заказчики просто могут видеть внешний вид сайта и даже не догадываться что у него под капотом тысячи (!) человеко-часов проектировщиков, дизайнеров, верстальщиков, программистов, менеджеров, и т.д.
Для наглядности приведу пример. Допустим, Заказчик имеет небольшой строительный магазин в своем городе. Кстати, пример взят не просто так, по нашей статистике строительство — это одно из самых популярных направлений по организации тендеров на workspace.ru. Предположим, у Заказчика даже уже есть сайт-визитка или сайт-витрина. Но все сливки с клиентов собирают конкуренты, ведь их интернет-магазин обладает бОльшей функциональностью, удобством совершения покупки, позволяет более эффектно подавать ассортиментный ряд и выдерживает более мощные нагрузки. Решение принято — нужно улучшать свой проект, развивать бизнес в онлайне. Но где найти разработчика и сколько все это будет стоить? Для ответа на первый вопрос есть каталог разработчиков сайтов. А для второго — новый сервис по определению ориентировочной стоимости уже разработанного сайта, где можно узнать сколько примерно заплатил конкурент за свой проект. Единственный момент – такой сайт должен быть в нашей базе.»

О Workspace

Workspace.ru — бесплатный сервис для проведения тендеров на такие услуги как: SEO, контекстная реклама, веб- и мобильная разработка.

Workspace обладает наибольшей в Рунете базой – свыше 12 тысяч исполнителей, большая часть которых не частные лица, а digital-компании, готовые в том числе браться и за крупные и сложные проекты.

Владелец площадки — Proactivity Group, которой также принадлежат проекты «Рейтинг Рунета», CMS Magazine и всероссийский конкурс сайтов и мобильных приложений «Рейтинг Рунета».

0 48

Компании Рейтинг Рунета, SimilarWeb и InSales подвели итоги очередного рейтинга разработчиков интернет-магазинов.

Лидеры четырех ценовых диапазонов:

ТОП-10
Премиум сегмент
(бюджет от 1,5 млн рублей и выше)
  1. Aero
  2. Интаро
  3. Greensight
  4. Extyl-PRO
  5. ADV
  6. Promo Interactive
  7. ICONIX
  8. «Факт»
  9. ITECH.group
  10. AIC + QSOFT

 

ТОП-10
Верхний сегмент
(бюджет от 750 тыс. до 1,5 млн рублей)
  1. Четвертый РИМ
  2. Astra Media Group
  3. webit
  4. WebRover Internet Solutions
  5. ONEWAY
  6. Code Pilots
  7. Ай Ти Констракт
  8. Progressive Media
  9. РЕКА
  10. АДЛАБС

 

ТОП-10
Средний сегмент
(бюджет от 200 тыс. до 750 тыс. рублей)
  1. Inspiro
  2. Инсейлс
  3. No Logo Studio
  4. «Первый БИТ»
  5. Dextra
  6. ЭдвансМедиа
  7. DIVONE
  8. Simtech Development
  9. «Вебпрактик»
  10. Крупное Дело

 

ТОП-10
Нижний сегмент
(бюджет до 200 тыс. рублей)
  1. Shop2YOU
  2. «Угол зрения»
  3. «Урал-Софт»
  4. SimplaMarket
  5. «Цифровой Элемент»
  6. Карт-Пауер
  7. eCom Labs
  8. Wezom
  9. Fast-Sales
  10. Rainbow Lab

 

Ознакомиться с рейтингом разработчиков интернет-магазинов полностью можно на сайте проекта.

Анатолий Денисов, главный редактор «Рейтинга Рунета» & CMS Magazine:
«В этом году количество рассмотренных проектов увеличилось с 19 202 до 22 385. Это косвенно подтверждает рост спроса на интернет-магазины.  Повысилась и средняя стоимость разработки. Ранее она составляла 165 тысяч, в этом году – 189 тысяч рублей»

Организаторы благодарят за поддержку: Cossa, SEO News, Shopolog, Numeralis, SearchEngines, Re-port, РАЭК, АИА, Rusability, Specia. Официальная тендерная площадка — Workspace.

0 65

Стартовал сбор данных для участия в ТОП-200 веб-студий. Побороться за строчки в данном рейтинге может любая компания, специализирующаяся на веб-разработке и имеющая в своем портфолио не менее 10 веб-сайтов, запущенных за последние 5 лет.

Прием заявок завершится 20 июня, а 27 июня будут опубликованы результаты.

Каждому участнику рейтинга доступна специальная страница, на которой компания может отслеживать статус проектов в портфолио — учитываются ли они в рейтинге или нет (и, если нет, то по какой причине): http://www.cmsmagazine.ru/cabinet/matrix_sites/web-global/.

Кому и чем полезен рейтинг

Алексей Шишкин, генеральный директор Redsoft: «На заре нашей деятельности я довольно скептически относился к рейтингам. Тогдашние лидеры вроде Студии Лебедева, казались объектами из другой вселенной, со своими правилами игры и, конечно же, историей про покупной или дружественный выбор позиции в рейтингах. Но по мере роста агентства и случайно попав в рейтинг, я начал получать оттуда лиды лучшего качества, чем приходили „по сарафану“ или по рекламе. И тут уже стало не важно, что „все рейтинги куплены“ — мы стали изучать методологию каждого из них и даже запустили собственный рейтинг на сайте Joomla.ru, чтобы лучше понимать, кто вообще работает в той нише, из которой мы когда-то выросли.

К тому же, мы неоднократно сталкивались с тендерами, где были прописаны требования о присутствии агентства в рейтингах (обычно речь идет о ТОП-100, ТОП-50, ТОП-10). По сути, других удобных и рациональных инструментов выбора подрядчика на веб-разработку сегодня нет».

Организаторы благодарят за поддержку: Cossa, SEO News, Shopolog, Numeralis, SearchEngines, Re-port, РАЭК, АИА, ТриЛан, Rusability, Specia. Официальная тендерная площадка — Workspace.

0 88

Рейтинг Рунета, SimilarWeb и InSales начали сбор данных для очередного рейтинга разработчиков интернет-магазинов.

К участию в рейтинге приглашаются студии, имеющие в своем портфолио не менее пяти интернет-магазинов, запущенных за последние пять лет, и не менее одного интернет-магазина, запущенного в течение 2016-2017 года.

Внести свои работы в специальном разделе личного кабинета можно до 24 мая включительно, а уже 1 июня будут опубликованы результаты. Они будут представлены в четырех ценовых сегментах (премиум, верхний, средний и нижний), а также срезами по отраслям, городам и используемым CMS.

Рейтинг разработчиков интернет-магазинов прошлого года.

Как обычно, на основе полученных данных будет проведено исследование рынка заказной e-commerce-разработки для выявления наиболее значимых трендов.

Дмитрий Логинов, директор дизайн-студии и интернет-агентства «Четвёртый Рим»:
«Принципиально прошедший год не сильно изменился по характеру запросов на разработку магазинов. Клиенты стали внимательнее относится к детализации смет, с большей готовностью идут на оплату по схеме «за фактические трудозатраты в часах.
Малый бизнес с меньшим скепсисом смотрит на использование готовых решений, оценивая проекты по скорости запуска и экономической целесообразности, а не по «вау-эффектам».
За последний год практически все сделки на разработку магазинов включают в себя планирование сметы на дальнейшую рекламную активность в интернете.
Конкуренты, которые не предлагают видение дальнейшей рекламной стратегии на пресейле, заведомо проигрывают»


Организаторы благодарят за поддержку: Cossa, SEO News,  Shopolog,  Numeralis, SearchEngines, Re-port, РАЭК, АИА, ТриЛан, Rusability, Specia. Официальная тендерная площадка — Workspace.

0 91

Рейтинг Рунета подвел итоги очередного рейтинга digital-агентств, работающих с крупнейшими заказчиками.

По сравнению с прошлым годом, существенно повысить свои результаты (подняться на 40 строчек и выше) удалось агентствам: Экстил-ПРО (Москва), Студия Олега Чулакова (Ростов-на-Дону), BeaversBrothers (Екатеринбург), Alto Vision (Казань), Webformula (Краснодар), Пиксель Плюс (Москва), Четвертый Рим (Обнинск), ITSOFT (Москва), «Вебпрактик» (Ростов-на-Дону), Софтмажор (Екатеринбург) и др.

ТОП-10:

  1. AIC + QSOFT
  2. AGIMA
  3. Promo Interactive
  4. Артус
  5. Aero
  6. ADV
  7. «Зебра»
  8. DEFA
  9. KODIX
  10. SUPPORTix

ТОП-100 рейтинга digital-агентств, работающих с крупнейшими заказчиками.

О рейтинге

В проекте участвуют digital-агентства, создающие сайты для крупнейших российских и международных компаний. При подведении итогов учитываются финансовые показатели компаний-заказчиков, а также тИЦ разработанных для них проектов.

Важным изменением этого года стало введение временного критерия. Чем позже был запущен сайт, тем большее количество баллов за него начислялось. Такой подход позволяет учитывать только самую актуальную информацию, тем самым объективнее демонстрируя текущие показатели участников.

Константин Нефедов, управляющий партнер digital-агентства «ДАЛЕЕ» о целях и практической пользе проекта:
«Рейтинг агентств, работающих с крупнейшими компаниями, помогает выбрать лучших разработчиков по уровню клиентского сервиса агентства, по сложности проектов. Ведь лучшие компании как правило запускают масштабные проекты и пользуются услугами лучших подрядчиков в любой сфере своей деятельности. Для нас же как разработчика крайне важна сегментация рейтингов, поскольку это задает определенные единицы измерения и в любом тематическом рейтинге меньше вероятность флуктуаций или попадания случайных игроков.»

 

Организаторы благодарят за поддержку:

Cossa, SEO News, Numeralis, SearchEngines, Re-port, РАЭК, АИА, ТриЛан, Rusability, Specia. Официальная тендерная площадка  — Workspace.

0 77

Рейтинг Рунета опубликовал результаты ежегодного рейтинга SEO-компаний.

В ТОП-200 вошли агентства из 43 городов России и СНГ, в частности: 56 агентств из Москвы, 28 из Санкт-Петербурга, 12 из Новосибирска, 11 из Екатеринбурга и др.

Наибольший взлет по рейтинговой таблице (свыше 40 строчек) продемонстрировали агентства: Netpeak (Киев), Юла Group (Казань), Евростудио (Новосибирск), ИНТЕРВОЛГА (Волгоград), Бюро Погодаева (Москва), Неткам (Набережные Челны), Клевер АС (Саратов), ЭдвансМедиа, Интоп-Медиа, Акцепт-У (Санкт-Петербург).

ТОП-10 рейтинга:

  1. Demis Group
  2. BDBD (Корпорация РБС)
  3. Kokoc.com
  4. VIPSEO
  5. Ingate
  6. Скобеев и Партнеры
  7. Intelsib
  8. Webit
  9. iSEO
  10. i-Media

Рейтинг SEO-компаний полностью.

О рейтинге

Основной задачей проекта является повышение прозрачности рынка поискового продвижения сайтов. При подсчете результатов учитываются показатели авторитетности проектов, находящихся на продвижении компаний, с точки зрения поисковых систем, а также посещаемость сайтов.

Количество участников рейтинга планомерно растет. При этом многие компании-новички или те, которым удается существенно улучшать свои позиции, имеют сильную экспертизу по веб-разработке.

Инга Таирова, заместитель директора по развитию интернет-агентства Bquadro:
«Для достижения максимальных результатов требуется комплексный подход. Редко сайт несёт лишь имиджевую функцию: чаще всего клиент рассчитывает на достижение конкретных KPI, и только созданием сайта желаемых показателей не достичь. От крупных компаний, которые мыслят бюджет в рамках года, регулярно поступают запросы на оценку стоимости разработки сайта и его продвижения. Такой подход абсолютно правилен — он позволяет сразу рассчитать все затраты и проектировать сайт уже с учётом последующего продвижения.»

 

Информационные партнеры:
Cossa, Аdindex, SEO News, Лайкни.ру, MarketingPeople, Numeralis, SearchEngines, Re-port, РАЭК, АИА, ТриЛан, Seobing, Rusability, Specia, Workspace.

0 100

Реалии российского рынка, которые одним добавят комплексов, а другим дадут полное от них избавление

Ранее мы уже начали говорить о том, как студии «готовят» проджект-менеджеров. А что насчет руководителей студий и агентств? Кто обучит их? Кто подскажет то, что им крайне важно знать для принятия важных стратегических и тактических решений? Как им убедиться, что они точно не упустили важной информации? Какое образование им следует получить? Полезны ли на самом деле всякие MBA для такого небольшого бизнеса, как digital-агентства? Где искать источники информации и узнавать мнения лидеров отрасли?

По нашей редакционной традиции, попробуем разобраться в вопросе без привлечения различных коучей, бизнес-тренеров и прочих сторонних консультантов. Будем опираться только на реальный опыт агентств и их мнение. Думаем этот материал может быть полезен руководителям небольших или молодых агентств, а также тем, кто только мечтает об открытии собственного digital-бизнеса.

Итак, сначала — мнения коллег по вышеобозначенным вопросам, в конце – краткое резюме.

 

Виктор Пермяков, генеральный директор студии Vikiweb:

Расскажу, опираясь только на свой опыт.

До основания собственной студии я с партнерами проработал в нескольких совершенно отличных от друг друга компаниях. Первая из них была так называемым «конвейером», вторая входила в ТОП-50 лучших студий России и делала упор на аналитику и индивидуальность (этот диссонанс важен для дальнейшего повествования). Так вот — в обоих случаях у руководителей отсутствовало профильное образование.

В первом случае руководитель не понимал, что, если постоянно не «быть в теме», и не развиваться, в конечном итоге можно потерять свои позиции лидера и руководители и, следовательно, агентство в конечном итоге уйдет из авангарда в своем сегменте рынка.

Во втором случае «руководитель» постоянно развивался: участвовал в тематических встречах, пользовался услугами бизнес-тренера и коучера, обменивался опытом с другими игроками рынка, самостоятельно экспериментировал с внутренними бизнес-процессами. В итоге за год моей там работы – средний чек сделки увеличился на 50%, а количество клиентов на 30%.

Мое мнение —  если руководитель не стоит на месте и постоянно растет как в личностном, так и профессиональном плане, не важно какие это будут источники (книги по бизнесу и личностному росту, семинары, профильные мероприятия…и т.д.), это и есть развитие. Главное — не бояться экспериментировать и применять все на практике. Теория хороша только в теории, а именно практика — это и есть обучение!

Резюме: если руководитель постоянно находится в процессе получения новых знаний, а также применяет их на практике, то это способствует как его развитию, так и развитию компании в целом.

 

Михаил Белошапка, генеральный директор digital-агентства «ДАЛЕЕ«:

Скажу про MBA. Мне кажется, для руководителей агентств необходимо не бизнес-образование, а профессионализм в своей сфере деятельности и минимальная финансово-экономическая адекватность.

Классический зарубежный MBA — не для владельцев бизнеса, а для корпоративных менеджеров. Там учат не столько принятию нестандартных решений, что полезно предпринимателю, сколько сложившейся практике принятия стандартных, что полезно для топ-функционера в большой компании.

Среднестатистический руководитель российского агентства — совладелец. Поэтому, мне не кажется, что MBA будет ему полезен. Бизнес агентства — обычно локальный и не очень масштабный. А в бизнес-школах учат делать карьеру в глобальных корпорациях. И для руководителя агентства, получившего западное бизнес-образование, будет необходимо сделать поправку на географию, менталитет и масштаб.

Хотя помешать MBA, конечно, не помешает.

Что касается источников полезной информации. Для принятия стратегических решений, к примеру, про новые направления или про масштабные инвестиции, конечно, необходимо оперировать всем спектром доступных источников — от макроэкономических новостей до слухов и инсайдов от участников рынка. Например, не стоит делать инвестиции в ситуации, когда курс доллара скачет. А если в каком-то городе расформирован офис крупного софтверного аутсорсинга, имеет смысл подумать об открытии там регионального филиала.

Но для принятия тактических решений, а именно тактические решения необходимо принимать руководителю на ежедневной основе, нужна, прежде всего, внутренняя информация — информация о продажах и денежных поступлениях, о текущих проектах и узких местах в них, о загрузке персонала и так далее. Для чего нужны четко выстроенный управленческий учет и процессы вертикальной отчетности.

 

Артем Полторанин, руководитель ReadyScript lab:

MBA, безусловно, благотворно влияет на качество управленческих решений, такой опыт вдохновляет и помогает действовать решительно и позволяет избежать банальных ошибок.

Что касается источников информации, на которые мы опираемся – это профильные СМИ и тематические порталы, странички лидеров мнений и собственный здравый смысл. Если ты постоянно «в потоке», то очень скоро поймешь, какие источники информации подходят для решения твоих задач. Выжимку важных профильных новостей я получаю в Facebook, читая публикации интересных мне людей.

При принятии решений, мы отталкиваемся от исследований по объему рынка, стоимости услуг, объема спроса, и различной информации о перспективах развития, кейсов других компаний. Последний вариант – замечательная возможность увидеть, с какими трудностями ты можешь столкнуться на выбранном пути, чтобы обойти грабли, на которые другие уже не раз наступали. Форматы – статьи, инфографика, подробные кейсы, идеальный вариант, когда в кейсах есть и финансовая составляющая.

 

Ольга Баранцева, генеральный директор интернет-компании R52.RU:

Для предпринимателя и руководителя, в первую очередь, необходимы талант, желание и вдохновение. Без них никакое образование не поможет.  Но в тот момент, когда просто врождённого таланта, предпринимательского задора и самодисциплины уже не хватает для поддержания эффективного функционирования предприятия, и требуются специальные знания и навыки, актуальным становиться необходимость дополнительного бизнес-образования.

Тот же МВА даёт представление о бухгалтерском учете, принципах управления финансами, маркетинге, операционном менеджменте, управлении продажами, правовом регулировании бизнеса, психологии, управление человеческими ресурсами, планировании, количественном анализе и т.д. То есть правильное бизнес-образование формирует в голове руководителя целостную картину того, как правильно должно быть устроено предприятие, что делать необходимо, а чего делать нельзя никогда.

 

Богдан Коровец, управляющий партнер компании Альянс Astronim*Support:

Скажу коротко. MBA – это, возможно, и необходимость. Но с оговоркой — если руководитель строит бизнес. Если же руководитель работает в режиме «ручное управление» на уровне развития компании (как handmade), то MBA вовсе не обязателен.

 

Василий Вишняков, генеральный директор интернет-агентства Bquadro:

Учиться необходимо всегда. Это касается всех и, тем более, руководителей. Постоянное обучение и образование особенно важны, учитывая, что мы работаем в очень динамичной и развивающейся отрасли.

Хочу выделить три важных аспекта обучения управлению в IT:

  1.      Фундаментальные постулаты управления, классика менеджмента;
  2.      База, наработанная отраслью за пару десятков лет;
  3.      Последние инновации: то, что появляется на рынке сейчас.

Безусловно, если у руководителя есть возможность, то MBA точно не помешает. Получить эту степень можно в разных школах, какие-то из них более инновационные, какие-то менее. При выборе учебного заведения нужно понимать, как оно соотносится с изменениями в IT‑отрасли.

И, конечно, одной степени MBA недостаточно. Есть свои отраслевые нюансы, сложившиеся отраслевые стереотипы и привычки, наработанные в IT‑сфере за несколько десятилетий. Например, в целом выработаны KPI по ряду направлений, существует общее понимание, как работать с программистами, с дизайнерами и т. д. Одним словом, уже есть сформированные стандарты отрасли.

Говоря об обучении руководителей, часто речь идёт не столько об обучении как таковом, сколько о перенимании опыта. Поэтому крайне важно общаться в кругу коллег, участвовать в профильных мероприятиях, стараться извлечь новый опыт из происходящих событий, смотреть и анализировать, что происходит в отрасли и на рынке в целом.

К третьему пункту можно отнести то, что будет сформулировано в ближайшее время. Сюда относится формирование KPI по новым специальностям, методики управления стартапами и др. То есть опыт ещё не наработан, гипотезы не подтверждены, но это есть, и это работает.

 

Алексей Шишкин, генеральный директор Redsoft:

Я убежден, что обучение руководителя студии ничем не отличается от обучения директора любого другого малого бизнеса.  И “в топку” обучения нужно бросать все — и профильное обучение (лучше два — инженерное и экономическое), и MBA, и аналитику.  Хотя для реального успеха руководителю агентства достаточно развить 3 навыка:

  • умение продавать;
  • умение собрать команду;
  • финансовый контроль.

Очевидно, что образованием можно закрыть только последний пункт, первые же два — это опыт реальной работы “в полях” и харизма, умение манипулировать работать с людьми.

 

Вячеслав Гавриленков, руководитель веб-студии Funky Monkey:

Не могу обозначить себя опытным руководителем, лихо рассуждающим об опыте и скилах, так как нахожусь в процессе совместного роста со своей веб-студией, созданной мною 3 года назад.

Руководители студий начинают с разным багажом и уровнем скилов: кто-то имеет технические компетенции, помогающие строить работу от производства, а кто-то более прокачан по маркетингу и больше внимания уделяет общению с клиентами, чем внутренней кухне.

Я думаю, что в идеале нужно иметь полный джентельменский набор управленца: обладать стратегическим мышлением, лидерскими задатками, умением подать себя и студию в лучшем ракурсе и в совершенстве оперировать технологическими понятиями. Правда, такие скилы приходят только на определенных этапах становления управленца. Знаю множество примеров, когда создатели студий и агентств вышли из производственников и успешно развили в себе навыки управления «по ходу пьесы», а вот успешных попыток создания студий высокообразованными интеллектуалами, далекими от производственной кухни и строящими стратегию развития студии от маркетинга, значительно меньше.

Считаю, что новоиспеченным руководителям и владельцам студий, необходимо обладать технической эрудицией или хотя бы широкой осведомленностью о трендах отрасли.

Совсем другое дело — крупные агентства, где у каждого подразделения есть свои технические директора, контролирующие внутреннюю кухню. Студии нуждаются в дальнейшем развитии, а для этого необходимы управленцы, обладающие стратегическим мышлением. Они должны уметь управлять ресурсами и обеспечивать рост организации, для чего, собственно, и необходимо дополнительное специализированное образование.

Если говорить об источниках информации, полезной мне для развития собственной студии, то, к сожалению, на это часто банально не хватает времени. А, порой, и желания. Особенно когда пытаюсь освоить занудные материалы. Мне более приятно усваивать инфу через опыт коллег, почитывая Фейсбучек, на котором диджитал-мудрецы делятся своими кейсами. Подписался на профили харизматичных управленцев и смотрю видосы конференций с разных стачек, рифов и других профильных мероприятий.

 

Алексей Волков, генеральный директор агентства Digital.Tools:

Бизнес-образование в формате а-ля МВА имеет смысл только в том случае, если вы из узкого специалиста внезапно решили стать операционным менеджером, например, исполнительным директором или генеральным. В случае, если вы просто специалист в компании (директор по разработке, продажам и т.д.) вам эти знания могут быть бесполезны.

Вторая ситуация — это может быть полезно для собственника, генерального директора компании, если он не получал образование, бросил ВУЗ или получал какое-то специфическое, например, медицинское образование, и не знает бизнес-основ. В этом случае это поможет восполнить пробелы в ряде базовых дисциплин, таких как: «Финансы», «Логистика», Управление персоналом» и т.д.

Сам я в свое время получал МВА под давлением своего работодателя, который тыкал меня как щенка носом в мое экономическое образование и утверждал, что маркетингом не имеет права заниматься человек без маркетингового образования. Меня это в общем-то достало и я из принципа пошел получать МВА.

Мои источники информации? Для меня достаточно получать информацию из нескольких сообществ в Фейсбуке, которые полностью покрывают мои потребности в данных по поисковой оптимизации. Я получаю оттуда как информацию в виде новостей и статей, анонсов каких-либо мероприятий, так и вопросы от пользователей. Для того, чтобы видеть живую обратную связь от людей, кому что интересно, у кого какие проблемы.

Иностранными источниками, либо отдельными сайтами напрямую я не пользуюсь. Пользуюсь опять-таки только сообществами, на которые подписан в Фейсбуке. Для меня это такие сообщества: «Ищем подрядчика по контекстной рекламе и поисковой оптимизации», «SEO МСК», «Миксер», «Контекстная реклама», «SEO без цензуры» и «SEO-новости». Если же говорить об отдельных специалистах, я рекомендую погуглить текст «Список Волкова». Летом 2016 года я составил список из 99 ведущих специалистов по интернет-маркетингу, которые не только профессионалы, но и открыто делятся своей информацией в Фейсбуке. Подписавшись на них, вы точно удовлетворите информационный голод.

Иногда бывает так, что директору нужно посоветоваться с кем-то из других владельцев, принять решение о том, что же делать. Это могут быть разные вопросы: начиная от того, в каком банке открыть счет, заканчивая тем, как устроена процедура оплаты или трудоустройства удаленных сотрудников, либо еще какие-то другие вопросы, которые обсуждают между собой именно собственники. В связи с этим мной создана группа «Управление маркетинговым агентством» https://www.facebook.com/groups/buildingagreatagency/, которую я всячески могу рекомендовать для всех желающих.

 

Николай Апурин, генеральный директор ООО «АРТВЕЛЛ»:

Необходимо ли руководителю студии бизнес-образование? Я думаю, да. Практическая польза очевидна. Например, копия такого диплома замечательно прикладывается к заявке на участие в важных тендерах. И за это в некоторых конкурсах начисляется от 1 до 20 баллов. Правда, другой пользы от него на моей практике пока не было.

Главными источниками информации для меня является 10-летний опыт работы. Лебедев профи не в первый год стал. Об этом важно помнить. Если человек думает, анализирует, то за 10 лет он научится решать любые ситуации и отвечать на любые вопросы. Никаких инноваций — суровый хардкорный труд.

 

Основные моменты и выводы

  • Многие руководители и владельцы агентств склоняются к тому, что MBA не является для них необходимостью, хотя и соглашаются с тем, что в любом случае такой опыт не помешает;
  • Один из аргументов в защиту MBA-диплома для руководителей digital-агентств: он может стать решающим фактором при участии в крупном тендере;
  • В целом большинство опрашиваемых выразили мнение, что реальный управленческий опыт гораздо ценнее и полезнее, нежели какое-либо сертифицированное бизнес-образование;
  • Глубокое понимание сути производственных процессов, по мнению опрошенных, для руководителей агентств существенно важнее маркетинговых скилов или не привязанных к реалиям навыков управления;
  • Среди наиболее ценной для управления агентствами информацией, игроки рынка особо отметили тематические исследования и активности коллег в Фейсбуке;
  • «Тусовка», общение с коллегами, возможность прямо задать вопрос или попросить совета – одна из ключевых потребностей многих руководителей, которые не стоит игнорировать как организаторам мероприятий, так и самим руководителям.

0 77

Рейтинг Рунета запустил прием заявок на участие в пятом ежегодном рейтинге digital-агентств, работающих с крупнейшими компаниями.

Прием заявок продлится до 24 апреля включительно, а уже 28 апреля будут опубликованы результаты.

Принять участие в рейтинге могут digital-агентства, в клиентском портфеле которых есть хотя бы один участник одного из следующих рейтингов:

  • рейтинг ведущих компаний российской экономики «Эксперт-600»;
  • рейтинг Forbes 2000 крупнейших мировых компаний Forbes;
  • рейтинг Forbes 200 крупнейших частных компаний России.

Важно, чтобы в портфолио агентств был хотя бы один проект, запущенный для крупнейших заказчиков в 2016-2017 гг.

О рейтинге

Цель рейтинга — выявление агентств, обладающих всеми необходимыми ресурсами для реализации крупных и инноваторских проектов, чтобы облегчить заказчикам выбор наиболее подходящих подрядчиков.

Николай Апурин, генеральный директор ООО «АРТВЕЛЛ»:
«Понимание бизнес-процессов заказчика, его целевой аудитории, а также тех задач, которые решает создаваемый сайт — основа работы с крупными брендами. Но крупный заказчик уже отошел от понимания «сайт-визитка». Сегодня для него сайт — это, как правило, сложный инструмент, подразумевающий личные кабинеты, интеграции с 1С, SAP, выдачу информации пользователям в любое время дня и ночи. Сайт — это виртуальный офис/приемная. Это новый уровень общения с клиентами, партнерами и конкурентами. И опыт работы в такой области, безусловно, важен.
В прошлом году мы пропустили участие в данном рейтинге, но в этом планируем улучшить свои позиции, ведь в нашем портфолио появились проекты для таких клиентов как РЖД, LG, Evolet, ADM, Гольфстрим, Росатом, Интурист и многих других»

При подсчете результатов будет иметь значение размер выручки или капитализации компании-клиента, а также тИЦ (индекс цитируемости Яндекса) разработанных проектов. Чем выше эти показатели — тем выше будет занимаемая агентством строчка.

Также учитывается и временной фактор. Чем позднее был запущен сайт, тем большее количество баллов за него будет начислено разработчикам.

 

Организаторы благодарят за поддержку:

Cossa, АdIndex, SEO News, Лайкни.ру, Numeralis, SearchEngines, Аdindex, Re-port, РАЭК, АИА, ТриЛан, Rusability, Specia. Официальная тендерная площадка Workspace.

Свежие записи